Note: This podcast is available in German only.

Wir trafen  Vol­ker Braun­ber­ger, Grün­der und Ge­schäfts­füh­rer von Funds on Chain, eine As­set Ma­nage­ment Platt­form, die die Fonds Bran­che für die Zu­kunft fit ma­chen will, in Frank­furt und haben ihn über sein Unternehmen ausgefragt.

Hier ist eine Zusammenfassung des zehnminütigen Interviews, die automatisiert über Recall erstellt wurde. Durch Anklicken auf die Timestamps kommt man direkt zur jeweiligen Passage im Video.

(Wer Recall noch nicht nutzt, sollte sich das auf jeden Fall anschauen!)

Aber jetzt erst einmal, viel Spaß mit dem Interview.

Einführung und Überblick über Funds on Chain

• Vol­ker Braun­ber­ger ist ein er­folg­rei­cher Ex­per­te im Be­reich As­set Manage­ment mit über 20 Jah­ren Er­fah­rung und gilt als Ex­per­te für die zu­künf­ti­gen An­for­de­run­gen der As­set-Ma­nage­ment-Bran­che (00:00:17).
• Er sieht Funds on Chain als ein Tool für Fi­nanz­in­sti­tu­te, das ih­nen er­möglicht, die Be­dürf­nis­se künf­ti­ger Ge­ne­ra­tio­nen zu er­fül­len und den Zugang zu Wert­pa­pie­ren, ins­be­son­de­re für die jün­ge­re Ge­ne­ra­ti­on, zu erleich­tern (00:00:52).
• Der Haupt­fo­kus von Funds on Chain liegt auf den Emit­ten­ten, das sind die Un­ter­neh­men und Häu­ser, die Fonds oder Wert­pa­pie­re aus­ge­ben,und die den Emis­si­ons­pro­zess digi­tal neu den­ken wol­len (00:01:10).
• Die Platt­form zielt dar­auf ab, den ge­sam­ten Ab­wick­lungs­zy­klus, einschließ­lich Buch­hal­tung, Trans­ak­ti­ons­ab­wick­lung und dem Wert­pa­pierre­gis­ter, in ei­nem ganz­heit­li­chen An­satz zu ver­ei­nen (00:01:33).

Vor­tei­le von Funds on Chain ge­genüber tra­di­tio­nel­len Sys­te­men

• Die ak­tu­el­len Ab­wick­lungs­zy­klen sind ver­al­tet, wo­bei ei­ni­ge Häu­ser bis zu vier Tage (t + 4) für die Ab­wick­lung von Trans­ak­tio­nen be­nö­ti­gen,wäh­rend Funds on Chain t + 1 er­mög­licht und schließ­lich mit di­gi­ta­lem Geld t + 0 er­rei­chen wird (00:02:05).
• Die Ver­triebs­ka­nä­le für Wert­pa­pie­re wer­den kom­plett neu sein, wo­bei Kun­den wahr­schein­lich Wal­let-In­fra­struk­tu­ren auf ih­ren Mo­bil­ge­rä­tennut­zen wer­den, um Wert­pa­pie­re zu spei­chern, was Ver­mö­gens­ver­wal­ter, die nicht mit die­ser Tech­no­lo­gie kom­pa­ti­bel sind, über­flüs­sig ma­chen wird (00:02:35).
• Die Bran­che wird durch Kos­ten ge­trie­ben, mit ho­hen Ge­samt­kos­ten­quoten, aber Funds on Chain zielt dar­auf ab, die Kos­ten durch Di­gi­ta­li­sierung und Au­to­ma­ti­sie­rung von Pro­zes­sen um über 30 % bis 50 % zu senken (00:03:12).

Die Rol­le von Block­chain und To­ke­nisie­rung

• Block­chain-Tech­no­lo­gie wird eine ent­schei­den­de Rol­le in der Zu­kunft der Ka­pi­tal­markt­in­fra­struk­tur spie­len, in­dem sie die To­ke­ni­sie­rung ermög­licht und Emit­ten­ten und Ban­ken er­laubt, Pa­pie­re in die­sem neu­en For­mat aus­zu­ge­ben (00:03:49).
• Die To­ke­ni­sie­rung er­mög­licht die Er­stel­lung ei­ner di­gi­ta­len Re­prä­sen­tati­on ei­nes Wert­pa­piers, das ein Da­ten­satz in­ner­halb ei­ner Block­chain-Infra­struk­tur ist, der mit ei­nem be­stimm­ten Recht ver­knüpft ist, was den au­to­ma­ti­schen Ei­gen­tums­über­gang beim To­ken-Trans­fer er­mög­licht – ein ent­schei­den­der Un­ter­schied und Vor­teil ge­gen­über dem tra­di­tio­nellen di­gi­ta­len Han­del und der Ab­wick­lung von Wert­pa­pie­ren (00:04:28).
• In Zu­kunft könn­te der Trans­fer von Wert­pa­pie­ren so ein­fach wie die Nutzung von Nah­feld­kom­mu­ni­ka­ti­on sein, ohne dass man über das On­line-Ban­king ge­hen muss, aber da­für wäre ein er­wei­ter­ter re­gu­la­to­ri­scher Rah­men er­for­der­lich (00:05:32).
• Die To­ke­ni­sie­rung von Wert­pa­pie­ren ist un­ver­meid­lich, da sich die Erwar­tun­gen der Kun­den, ins­be­son­de­re der jün­ge­ren Ge­ne­ra­ti­on, än­dern, die an ein an­de­res Be­nut­zer­er­leb­nis bei In­ves­ti­tio­nen ge­wöhnt sind (00:06:02).
• Die As­set-Ma­nage­ment-Bran­che muss sich an die­se Ver­än­de­run­gen anpas­sen, und die To­ke­ni­sie­rung ist die Ant­wort, die ein neu­es Den­ken im As­set Ma­nage­ment er­mög­licht (00:06:34).

Funds on Chain: Ein Work­flow Pro­dukt

• Funds on Chain ist ein Work­flow-or­i­en­tier­tes Pro­dukt, das Block­chain und To­ke­ni­sie­rung nutzt, um das As­set Ma­nage­ment neu zu den­ken und die be­ste­hen­de Wert­schöp­fungs­ket­te in ei­ner neu­en Art und Wei­se ab­zu­bilden (00:06:45).

Un­ter­neh­mens­er­fol­ge und Ent­wicklungs­an­satz

• Ei­ner der größ­ten Er­fol­ge des Un­ter­neh­mens ist die Metz­ler-Trans­ak­ti­on, die ein weg­wei­sen­der Er­folg in der Fin­tech-Bran­che war (00:07:06).
• Die Kom­bi­na­ti­on jahr­zehn­te­lan­ger Ex­per­ti­se mit in­no­va­ti­ver Block­chainTech­no­lo­gie war ein Schlüs­sel­fak­tor für den Er­folg des Un­ter­neh­mens, und eine Idee in ein Pro­dukt um­zu­set­zen, war eine loh­nen­de Er­fah­rung (00:07:32).
• Das Un­ter­neh­men hat ei­nen agi­len An­satz bei der Ent­wick­lung sei­ner Platt­form ge­wählt, mit re­gel­mä­ßi­gen Sprints und Kun­den­feed­back, was zur Schaf­fung ei­nes er­folg­rei­chen Pro­dukts bei­ge­tra­gen hat (00:07:59).

Die To­ke­ni­sie­rungs­bran­che und ihr Rei­fe­grad

• Die To­ke­ni­sie­rungs­bran­che ist auf dem rich­ti­gen Weg, aber ihr Rei­fegrad ist ins­ge­samt noch nicht er­reicht, je­doch wächst sie, und ers­teTrans­ak­tio­nen lie­fern be­reits den Pro­of of Con­cept und we­cken Be­geiste­rung (00:08:08).

Emp­foh­le­ne Stra­te­gie zur Im­ple­mentie­rung von Funds on Chain

• Eine emp­foh­le­ne Stra­te­gie für den Er­folg ist es, klei­ne Schrit­te zu machen, be­gin­nend mit ei­ner Tes­t­in­stal­la­ti­on des Sys­tems, um ein Ge­fühl da­für zu be­kom­men und zu ver­ste­hen, dass es sich nicht we­sent­lich von be­ste­hen­den Sys­te­men un­ter­schei­det, ob es nun Block­chain oder eine Da­ten­bank ver­wen­det (00:08:30).
• Der End­be­nut­zer und sei­ne Kun­den se­hen die zu­grun­de lie­gen­de Techno­lo­gie nicht, was der Schlüs­sel­vor­teil des Sys­tems ist, da es äu­ßerst benut­zer­freund­lich ist (00:08:51).
• Das Sys­tem ist nicht ver­gleich­bar mit Platt­for­men wie Kra­ken oder Co­inba­se, bei de­nen die Be­nut­zer gro­ße Men­gen an Da­ten ko­pie­ren und ein­fü­gen müs­sen, was eine Quel­le der Angst sein kann (00:08:53).
• Der nächs­te Schritt wäre, ein in­ter­nes Pro­of of Con­cept durch­zu­füh­ren, in dem ver­schie­de­ne Sze­na­ri­en in ei­ner Test­um­ge­bung mit ver­schie­denen Ab­tei­lun­gen und mög­li­cher­wei­se so­gar mit in­sti­tu­tio­nel­len In­ves­toren si­mu­liert wer­den (00:09:12).
• Die­ser An­satz kann viel Anwenderwissen in­ner­halb des Un­ter­neh­mens för­dern und Ver­trau­en auf­bau­en, und mit der Ex­per­ti­se des Un­ter­neh­mens kann die rich­ti­ge Stra­te­gie für die nächs­ten Schrit­te ent­wi­ckelt wer­den (00:09:45).

Wich­ti­ge Al­lein­stel­lungs­merk­ma­le von Funds on Chain

• Das Un­ter­neh­men kommt aus der Fonds-Bran­che mit viel Wis­sen und nutzt Tech­no­lo­gie, um be­ste­hen­de Pro­zes­se zu ver­bes­sern, was ei­nen gro­ßen Un­ter­schied macht und ein ent­schei­den­des Al­lein­stel­lungs­merk­mal von Funds on Chain ist (00:10:04).

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Für weitere Informationen: www.fundsonchain.com